Munkaerőpiaci kihívások

96%-a
A jelentkezők96%-autánanéz a cégnek, még mielőtt beadja a jelentkezését
80 000
80 000betöltetlen állás Magyarországon
51%
51%fluktuáció a fizikai dolgozók körében,
41% összességében
29%-a
A munkavállalók csupán29%-aajánlaná a munkahelyét másoknak
20%-a
A munkavállalók akár20%-afelmond az első három hónapban
#1
A felmondások#1oka a csalódás, hogy a munkáltató nem tartotta be ígéreteit
84%
84%váltana munkahelyet azért, hogy egy jobb hírnévvel rendelkező vállalatnál dolgozzon
45%-nak
45%-nakfontos, hogy mások mit gondolnak a munkahelyéről

Megoldásaink

DIAGNOSZTIKA

A külső környezeti és az EX&EB-hez kapcsolódó belső helyzetelemzés:

  • elemezzük a piaci környezetet (PESTEL kutatás) és a versenytársakat
  • vizsgáljuk a lojalitást, a maradási hajlandóságot, egyedülálló diagnosztikai eszközünk, az EMagnet segítségével
  • felmérjük a márka-, szervezeti és dolgozói értékek harmóniáját a Value Radar kutatási eszközzel
  • auditáljuk a munkáltatói márka külső és belső kommunikációját
  • elemezzük az EB-hez kapcsolódó HR rendszereket
  • megvizsgáljuk a vállalat EB fejlettségi státuszát Excellence Pathway modellünk alapján, a legfontosabb belső stakeholderek bevonásával
  • felmérjük a szervezeten belüli információáramlást, beazonosítjuk
    a véleményvezéreket és a potenciálisan lemorzsolódó kollégákat,
    egy egyedülálló hálózatelemzéssel (CXRay)
KONCEPCIÓ

Megkülönböztető és hiteles munkáltatói márka meghatározása:

  • meghatározzuk az EVP-t, egyedi, a vállalat célcsoportjai számára releváns és hiteles, és a cég valódi, megtapasztalható értékeire építve
  • a megcélzott munkavállalói csoportok kielemzésére, a meglévő munkatársak tapasztalataira, és – nemzetközi vállalatok esetében –
    a globális EVP-re építünk
  • megfogalmazzuk a cég elvárásait is
  • EB stratégiát alakítunk – a rövid távú megoldások mellett hosszú távú stratégiában gondolkodunk, összhangban a márkával és a globális iránymutatásokkal, ugyanakkor a helyi viszonyok figyelembe vételével
  • meghatározzuk az EB stratégia keretrendszerét, az EB platform-ot, ami magában foglalja a munkáltatói márka pozícionálását, üzenetrendszerét, valamint a kreatív koncepciót
TERVEZÉS

Az EB stratégia gyakorlati alkalmazásának megtervezése:

  • Kidolgozzuk az EB kommunikációs stratégiát, integrált megoldásokkal
  • Izgalmas és érdekes toborzási kommunikációt tervezünk
  • minden releváns külső és belső kommunikációs tevékenységet beleillesztünk az EB kommunikációs stratégiába
  • változatos eszközökkel és formátumokkal dolgozunk, portfóliónkban
    a történetmeséléstől (story telling) az EB filmek készítéséig számtalan kreatív megoldás szerepel
  • Engagement / EX programokat tervezünk, célzott stratégia mentén
  • megoldásaink esetében a kreativitás hatékonysággal párosul: adatalapú megközelítésünkből eredően újszerű, kommunikációs szempontból is izgalmas, ugyanakkor az EVP-n alapuló és a hosszú távú EB stratégiát támogató kezdeményezéseket, programokat tervezünk
IMPLEMENTÁCIÓ

Az EB stratégia gyakorlati alkalmazása, megvalósítása a teljes munkavállalói életciklus során

  • a konkrét vállalatra szabottan választjuk ki a legmegfelelőbb és leghatékonyabb eszközöket (pl. közösségi média felületek, külső és belső rendezvények, videók, nagykövet programok stb.)
  • sablonokat és használati útmutatót készítünk az eszközökhöz,
    az egységes, ezáltal hatékony kommunikáció biztosítása érdekében
  • a felső- és középvezetőket támogatjuk a kommunikációs készségeik, képességeik fejlesztésében, akár tréning, akár egyéni coaching formájában
  • keresztfunkcionális (HR, kommunikáció) workshopokat szervezünk, hogy kialakuljon egy közös nyelvezet és közös megértés mind az EB, mind az EX tekintetében
  • hálózatkutatásunk eredményeire támaszkodva segítünk meghatározni, felkészíteni és mobilizálni egy munkáltatói márka nagyköveti csoportot
  • felmérjük és meghatározzuk a munkavállalói élményt (EX), elemezzük
    a munkáltatói márkaüzenetek (EB) és a munkavállalói élmény (EX) kapcsolatát és akciókat fogalmazunk meg a munkavállalói élmény (EX) fejlesztése érdekében.
  • felülvizsgáljuk a szervezet kritikus HR rendszereit, folyamatait, nagy hangsúlyt helyezve a jelölt élmény (Candidate Experience) tudatos menedzselésére is, valamint az értékelési és jutalmazási rendszerek értékeken alapuló hozzáigazítására az EB stratégiához
  • a vállalati kultúrával és az EB folyamatokkal kapcsolatos minden külső- és belső kommunikációs feladat elvégzésében támogatást nyújtunk – akár az EVP-nek megfelelő CSR stratégia kidolgozásában,
    a változáskommunikációban, vagy a kríziskommunikációra való felkészülésben is
  • az iparági trendeket, az azonosított versenytársak, valamint a vállalat érdekeltjeinek (stakeholder) és véleményformálóinak kommunikációját folyamatosan nyomon követjük és elemezzük
ÉRTÉKELÉS

A tevékenységeinkkel elért változás mértékének és irányának mérése a szervezetben:

  • az adott feladatra a legoptimálisabb, a hozzáadott értékünket transzparens módon megjelenítő mérési módszert dolgozzuk ki, illetve
    a mérési eszköz installálását is elvégezzük
  • mind HR, mind kommunikációs mutatók változását mérjük, mint például
    a fluktuáció, a munkavállalói elköteleződés, a vállalatról alkotott munkavállalói vélemények, a vezetők és középvezetők elfogadottsága,
    az EB kommunikáció hatékonysága, vagy a vállalati értékek értése
    és megélésének erőssége, a szervezeti kultúra változása

Rólunk, számokban

44Év nagyvállalati tapasztalat
63Év tanácsadói tapasztalat
7Közép-európai országban

Események

World Employer Branding Day, Lisszabon
2020. november 4-6.
Az EB szakemberek által a leginkább várt szakmai esemény új időpontban, november 4-6. között várja az érdeklődőket. A Beyond az esemény hivatalos magyarországi partnere, ennek köszönhetően kedvezményt tudunk biztosítani ügyfeleinknek. További információkért  keressen bennünket az info@ebandbeyond.com e-mail címen!